После тринадцати лет на государственной службе Сергей Дарькин вернулся туда, откуда когда-то пришёл во власть, — в большой бизнес. Но вернулся уже не владельцем отдельной рыболовной компании, а человеком, вокруг которого постепенно сложилась целая экономическая система.

Сегодня в орбите бывшего губернатора Приморья находятся добыча и переработка рыбы, крабовые квоты, оптовая торговля морепродуктами, строительство, складская недвижимость, контейнерная логистика и один из крупнейших портов Дальнего Востока. Часть активов оформлена непосредственно на Дарькина, часть — на его супругу, брата, дочь, деловых партнёров и связанные структуры.

Кульминацией возвращения стала сделка июня 2026 года: компания «Геотэкс», участниками которой являются Дарькин и связанные с ним структуры, консолидировала почти 100% Владивостокского морского рыбного порта. Покупку финансировал сам порт — за счёт банковского кредита и последующего займа покупателю собственных акций.

Из министерского кабинета — в «ТИГР»

Сергей Дарькин возглавлял Приморский край с 2001 по 2012 год. После отставки он перешёл в федеральное правительство и до сентября 2014 года занимал должность заместителя министра регионального развития.

Практически сразу после завершения государственной карьеры началось формирование новой корпоративной конструкции. 9 декабря 2014 года были зарегистрированы ПАО «Тихоокеанская инвестиционная группа» и ПАО «Фонд ТИГР». Президентом обеих организаций стал Дарькин. Официально задачей группы объявлялось привлечение частных инвестиций в экономику российского Дальнего Востока.

Сам Дарькин называл приоритетами рыбную промышленность, логистику, строительство, добычу полезных ископаемых и другие дальневосточные проекты. В 2026 году он утверждал, что 96% инвестиций группы связаны с Дальним Востоком.

При этом ПАО «ТИГР» само по себе не выглядит главным центром прибыли. По итогам 2024 года его выручка составляла около 147,6 млн рублей, а чистый результат был отрицательным — убыток около 7,6 млн рублей. Это позволяет рассматривать «ТИГР» прежде всего как управляющую и инвестиционную оболочку, тогда как основные денежные потоки сосредоточены в отдельных предприятиях группы и связанных компаниях.

Рыбная основа империи

Главным промышленным активом семьи Дарькиных остаётся ПАО «Находкинская база активного морского рыболовства» — НБАМР.

Около 86,7% акций НБАМР принадлежат АО «Дальинвестгрупп», которое в открытых источниках связывается с супругой экс-губернатора Ларисой Белобровой. С февраля 2024 года генеральным директором НБАМР является брат бывшего губернатора Олег Дарькин. Он уже руководил предприятием в 2011–2014 годах, а параллельно возглавляет крабодобывающую компанию «Аква-Инвест», полностью принадлежащую НБАМР.

В совет директоров НБАМР входили Сергей Дарькин и его дочь Анна Хмарук. Таким образом, предприятие контролируется не только через семейную структуру владения, но и через непосредственное участие родственников в корпоративном управлении.

Масштаб бизнеса значителен. В 2024 году НБАМР добыла около 117 тыс. тонн минтая и почти 33 тыс. тонн кальмара. Компания располагает собственным флотом, перерабатывающими мощностями и крабовым дивизионом.

2024 год оказался для предприятия тяжёлым: выручка сократилась с 12,2 до 10,6 млрд рублей, а вместо прибыли в 916 млн рублей компания получила рекордный убыток примерно в 1,8 млрд рублей. Однако уже по итогам первого полугодия 2025 года НБАМР отчиталась о чистой прибыли в 1,8 млрд рублей при росте выручки с 5 до 7 млрд рублей. За весь 2025 год совокупная выручка предприятия достигла 12 млрд рублей, а прибыль от продаж — 1,3 млрд рублей.

Получается, что именно НБАМР остаётся производственным фундаментом системы Дарькина: суда выходят на промысел, добывают рыбу и краба, продукция перерабатывается и затем поступает в торговые и логистические структуры, связанные с той же группой интересов.

Крабовые миллиарды

В 2019 году принадлежащая НБАМР компания «Аква-Инвест» получила на аукционе права на крабовые квоты, заплатив государству около 4,08 млрд рублей. В последующие годы крабовый дивизион пополнялся специализированными судами. В октябре 2024 года НБАМР получила новый краболов «Сергей Приходько», построенный на входящей в концерн «Калашников» Верфи братьев Нобель.

Крабовое направление стало одной из основных тем публикаций на компроматных ресурсах. Ряд сайтов публиковали материалы под заголовками «Крабы — в России, прибыль — в Чехию» и «Крабов Сергея Дарькина могут ухватить за клешни в Чехии». Авторы связывали родственников и партнёров Дарькина с компаниями и недвижимостью в Чехии и предполагали существование трансграничного контура владения активами.

Путь от моря к прилавк

Второй важный элемент вертикали — ООО «РРК Холдинг». Сергей Дарькин владеет примерно третью этой компании наравне с партнёрами.

«РРК Холдинг» контролирует АО «Русская рыбная компания» — одного из крупнейших российских дистрибьюторов охлаждённой и свежемороженой рыбы и морепродуктов. Холдинг приобрёл РРК в 2016 году. Сеть компании исторически включала филиалы и торговые представительства в большинстве крупнейших регионов России.

По данным агрегаторов бухгалтерской отчётности, выручка «Русской рыбной компании» за 2024 год достигала примерно 38,1 млрд рублей. Это многократно превышает собственную выручку головного ПАО «ТИГР» и показывает реальный масштаб торгового контура группы.

В 2021 году РРК объявляла о развитии собственной розничной сети «Находка». Параллельно «РРК Холдинг» получил 49% компании «Дефриз», оставшиеся 51% которой принадлежали связанному с семьёй Дарькиных «Дальинвестгруппу». Это фактически соединяло добычу, переработку, оптовую торговлю и попытку выхода непосредственно к конечному покупателю.

Схема выглядит логичной: НБАМР и зависимые предприятия добывают биоресурсы, перерабатывающие мощности готовят продукцию, а «Русская рыбная компания» занимается её распространением по стране.

До недавнего времени в этой цепочке не хватало только полного контроля над портовой инфраструктурой.

Портовая рокировка

Владивостокский морской рыбный порт стал главным корпоративным приобретением Дарькина после ухода с государственной службы.

Связанные с ним структуры начали входить в капитал владельца порта — ООО «Геотэкс» — в 2021 году. К осени 2024 года Сергей Дарькин напрямую контролировал 26,86% «Геотэкса», ещё 23,14% принадлежали ООО «ТИГР-Инфраструктура». Последняя компания, в свою очередь, принадлежит «Дальинвестгруппу», исторически связанному с Ларисой Белобровой. Остальные 50% «Геотэкса» контролировались через ООО «Фрегат» и закрытый паевой инвестиционный фонд.

В сентябре 2025 года совет директоров Владморрыбпорта одобрял обратную конструкцию: сам порт должен был приобрести доли Дарькина и «ТИГР-Инфраструктуры» в «Геотэксе» примерно за $220 млн. Однако эта модель, судя по дальнейшим событиям, реализована не была.

В июне 2026 года направление сделки развернулось на 180 градусов.

«Геотэкс» приобрёл ещё около 47,6% акций Владморрыбпорта у структур Александра Евдокимова. После завершения сделки доля «Геотэкса» в капитале порта выросла примерно до 99,7–99,76%.

Особого внимания заслуживает финансирование операции. Владморрыбпорт привлёк кредитную линию ВТБ примерно на 18,7 млрд рублей, после чего предоставил сопоставимый по размеру долгосрочный заём компании «Геотэкс». Эти деньги использовались для приобретения акций самого Владморрыбпорта.

Юридически речь идёт о последовательности корпоративно одобренных кредитных и заёмных сделок. Экономически же получается, что порт за счёт собственной долговой нагрузки профинансировал консолидацию своих акций компанией-акционером.

Цена покупки — 18,7 млрд рублей — демонстрирует масштаб сформированной вокруг Дарькина группы гораздо нагляднее, чем отчётность самого ПАО «ТИГР».

Владморрыбпорт способен переваливать около 5 млн тонн грузов в год. В его структуру входят контейнерные и специализированные терминалы, включая «Пасифик Инвест Контейнер», Fresh Terminal и «Терминал Хлебная база». По итогам 2025 года чистая прибыль порта достигала порядка 2,8 млрд рублей.

Теперь группа получает контроль не только над добычей и торговлей рыбой, но и над инфраструктурой, через которую продукция, контейнеры и другие грузы проходят во Владивостоке.

Стройки бывшего губернатора

После возвращения в бизнес Дарькин активно занялся недвижимостью.

В 2020–2021 годах он и бывший вице-губернатор Приморья Владимир Балан создавали специализированные строительные компании «Аякс», «Улисс», «Шкота» и «УНР 2020». Через эти структуры развивались проекты во Владивостоке, в том числе в районе Патрокла, Чайки и Академгородка.

В 2023 году «УНР 2020» приобрела у ДОМ.РФ за сумму более 183 млн рублей участок площадью около 1,5 га в пригороде Владивостока. Летом 2026 года компания начала подготовку нового жилого проекта на Академгородке. 

В отдельных строительных предприятиях доли Дарькина передавались в залог Сбербанку. Это свидетельствует, что девелоперские проекты, как и портовая экспансия, развиваются с активным использованием банковского финансирования.

Отдельно развивается промышленная недвижимость. Компания «ТИГР-Фабрика» заявляла проект рыбоперерабатывающего комплекса стоимостью около 2,2 млрд рублей в ТОР «Надеждинская». Предприятию был предоставлен участок площадью порядка 53 тыс. кв. м, а выход на полную мощность планировался в 2026 году.  

Собственный контейнерный терминал

В 2023 году Дарькин учредил ООО «Находкинский контейнерный терминал», или НКТ. Согласно открытым реестрам, ему принадлежит 100% предприятия, основной деятельностью которого являются вспомогательные услуги водного транспорта. 

Появление НКТ укладывается в общую стратегию: собственные рыболовные и крабовые суда, переработка, оптовый дистрибьютор, порт, контейнерные площадки и проекты складской недвижимости.

Дарькин выстраивает не набор разрозненных инвестиций, а инфраструктуру, в которой разные компании могут обслуживать друг друга.

Проблемные активы Сахалина

Не все проекты бывшего губернатора оказались успешными.

Дарькину принадлежит 55% ООО «Рускор», связанного с рядом сахалинских рыбодобывающих предприятий. В разные годы через этот контур проходили компании «Динамо-Фиш», «РОС» и «Песчанское». Часть предприятий столкнулась с убытками, долгами и банкротными процедурами. Сам «Рускор» также оказался в банкротстве. 

Этот кластер заметно отличается от растущих активов в Приморье. Если НБАМР, РРК и Владморрыбпорт формируют действующую вертикаль, то сахалинские компании скорее остаются проблемным наследием прежней экспансии.

Банк, который продали

Банк «Приморье» десятилетиями считался одним из центральных семейных активов Дарькиных. Сам Сергей Дарькин возглавлял банк ещё до избрания губернатором. Позднее контрольный пакет оказался у его супруги Ларисы Белобровой. Ей принадлежало 54,1684% акций кредитной организации, а Дарькин участвовал в работе органов управления банком.

Однако весной 2026 года Белоброва продала весь контрольный пакет группе инвесторов и покинула состав акционеров. Конечные владельцы распределённых между покупателями пакетов в опубликованной отчётности не раскрывались. 

Таким образом, банк «Приморье» больше нельзя считать текущим семейным активом Дарькиных. Его продажа произошла практически одновременно с окончательной консолидацией Владморрыбпорта.

По состоянию на июль 2026 года открытые реестры связывают Сергея Дарькина с десятками действующих и исторических юридических лиц.

Помимо ПАО «ТИГР» и ПАО «Фонд ТИГР», непосредственно на него оформлены доли в «РРК Холдинге», «Геотэксе», «Рускоре», «Гамаюне», «СУ», «Охотничьей Слободе» и других организациях. Он является единственным владельцем Находкинского контейнерного терминала и зарегистрирован как индивидуальный предприниматель. 

В строительных проектах заметную роль играет бывший вице-губернатор Владимир Балан. Управлением рыбного бизнеса занимается брат Олег Дарькин. Супруга Лариса Белоброва исторически контролировала «Дальинвестгрупп» и банк «Приморье». Дочь Анна Хмарук входила в органы управления НБАМР. Так вокруг бывшего губернатора сложился устойчивый семейно-партнёрский контур. 

Тень приморских девяностых

Самая старая и наиболее токсичная линия компромата вокруг Сергея Дарькина связана с его предполагаемыми контактами с криминальным миром Приморья. Эти разговоры вышли в публичное пространство во время губернаторской кампании 2001 года, когда владивостокские издания со ссылкой на источники в правоохранительных органах начали утверждать, что в определённых кругах предпринимателя якобы знали под прозвищем «Дарыч». При этом краевое УВД тогда официально заявило, что не располагает компрометирующей информацией о кандидате.

Новый виток скандал получил в 2002 году после выхода программы Андрея Караулова «Момент истины». В эфире была показана архивная видеозапись начала 1990-х годов, которую авторы передачи представили как съёмку застолья с участием известных представителей приморской криминальной среды. На кадрах присутствовал человек, которого ведущий называл Сергеем Дарькиным, а участники встречи обращались к нему словами«Серёга Шепелявый».

Авторы подобных материалов вписывали будущего губернатора в сложившуюся в Приморье 1990-х систему, где рыбный промысел, морские перевозки, порты и банки становились объектами жёсткого передела собственности. В публикациях утверждалось, что стремительный рост созданной Дарькиным компании «Ролиз», занимавшейся судостроением, а затем добычей рыбы, якобы происходил на фоне его знакомств с влиятельными фигурами той эпохи. 

Сам Дарькин последовательно отрицал наличие криминальных связей. Он заявлял, что показанная Карауловым запись была смонтирована из фрагментов нескольких частных мероприятий, и обратился в суд с иском о защите чести, достоинства и деловой репутации. В октябре 2003 года Ленинский районный суд Владивостока признал утверждения о его связях с преступным миром не соответствующими действительности и обязал Андрея Караулова выплатить компенсацию морального вреда. 

Тем не менее судебное решение не остановило распространение этой версии. Прозвища «Дарыч» и «Серёга Шепелявый» продолжали появляться в материалах региональных СМИ и федеральных изданий вплоть до отставки губернатора в 2012 году.

Так вокруг бывшего губернатора сформировался устойчивый двойной образ. Для официальной биографии он — предприниматель, построивший рыбопромышленную компанию и почти двенадцать лет управлявший регионом. Для компроматной хроники — представитель поколения приморских бизнесменов, чьё первоначальное накопление капитала происходило в эпоху, когда граница между коммерцией, политикой и криминальным влиянием была особенно размытой.