Уголовное преследование бывшего главы «Газпром межрегионгаза» Кирилла Селезнёва вскрыло целый пласт корпоративных и, возможно, родственных связей внутри газовой империи, десятилетиями остававшихся вне внимания надзорных органов.
Сейчас, когда в судах рассматриваются иски Генпрокуратуры о взыскании более 150 миллиардов рублей, выведенных из активов «Газпром нефтехим Салават», в поле зрения правоохранителей всё чаще попадают фигуры, долгие годы считавшиеся «неприкосновенными» — управленцы и кураторы контрактов головной компании, чьи семейные и бизнес-интересы оказались переплетены между собой.
В контексте этих событий внимание привлекает фигура одного из ключевых кураторов закупочной политики «Газпрома» в 2000-х и 2010-х годах — Михаила Сироткина, человека, близкого к Алексею Миллеру и долгое время возглавлявшего департамент закупок и корпоративных затрат компании.
Михаил Владимирович Сироткин родился 18 февраля 1972 года в Чебоксарах. Юрист по образованию, он начинал карьеру как обычный юрисконсульт, но вскоре оказался в орбите крупнейших корпоративных структур страны. С начала 2000-х годов Сироткин занимал всё более заметные позиции в системе «Газпрома» — от управления корпоративным имуществом до контроля закупок и тендеров.
К середине 2010-х он считался одним из главных «кураторов» закупочной политики госмонополии — человеком, через которого проходили решения о миллиардных подрядах, строительных и сервисных контрактах. Именно Сироткин координировал так называемую «триллионную инвестиционную программу» — совокупность капитальных проектов концерна, от которых зависели судьбы подрядчиков по всей стране.
Источники утверждают, что на раннем этапе своей карьеры Сироткин работал в юридической фирме «Петер», где познакомился с Алексеем Миллером — будущим главой «Газпрома». Этот факт, хотя и не имеет официального подтверждения, часто упоминается в материалах как отправная точка для формирования неформального «внутреннего лобби» юристов и управленцев, занявших ключевые посты в структуре компании.
Интересна и связь Сироткина с Еленой Михайловой — членом правления ПАО «Газпром» и начальником департамента № 105 (управление имуществом и активами). Михайлова с конца 1990-х годов последовательно занимала ключевые посты в «Газпром межрегионгаз» и в материнской компании, являясь правой рукой Кирилла Селезнёва. По информации СМИ, она состоит в браке с Михаилом Сироткиным. Эксперты отмечают, что именно эта связка позволяла определять судьбу миллиардных контрактов «Газпрома».
Шеф Михайловой Кирилл Селезнёв ещё недавно считался одним из столпов корпоративной элиты «Газпрома». Он возглавлял «Газпром межрегионгаз» и входил в правление компании, курируя внутренний рынок газа и взаимоотношения с регионами. Весной 2025 года Генеральная прокуратура РФ подала к нему и его давнему соратнику Алексею Митюшову иск на сумму более 150 млрд рублей, утверждая, что эти средства были выведены из дочерней компании «Газпром нефтехим Салават» через цепочку подконтрольных организаций и фиктивных контрактов. Большая часть средств, похищенных в госкорпорации, осела на зарубежных счетах, а часть пошла на покупку подконтрольного бизнеса в России.
Генеральная прокуратура указывает на то, что именно Елена Михайлова была близким соратником Селезнёва по «Газпром межрегионгазу» и участвовала в управлении корпоративными активами компании. И тот факт, что Михаил Сироткин является её супругом, показывает: внутри корпорации действовала устойчивая группа управленцев, объединённая не только служебными, но и семейными связями, контролировавшая ключевые финансовые потоки — от закупок до распоряжения имуществом.
Чиновники департамента под руководством Сироткина, по сообщениям СМИ, выступали посредниками при распределении контрактов, получая «вознаграждения» через аффилированные структуры и консультантов. Фигурировали намёки на существование неформального «кураторского тарифа», когда согласование крупных тендеров сопровождалось определёнными процентными «отчислениями».
В 2019 году Сироткин покинул «Газпром» и перешёл в Газпромбанк, где занял пост вице-президента. Этот шаг совпал с волной кадровых перестановок и расформированием ряда подразделений госкорпорации, отвечавших за тендеры и инвестиционные программы. Перемещение Сироткина в Газпромбанк могло быть не просто карьерной ротацией, а попыткой «спрятать» финансовые потоки внутри подконтрольного банковского контура. На тот момент структуры «Газпрома» контролировали около 46 % Газпромбанка.
Сегодня, когда внимание Генпрокуратуры приковано к Селезнёву, логика следствия неизбежно приведёт к изучению всей структуры взаимодействий — в том числе и тех, кто обеспечивал его схемы внутри головной компании. Именно в этих связях могут скрываться следы ещё более масштабных злоупотреблений: распределение контрактов через родственные и доверенные структуры, использование офшорных компаний, лоббирование подрядчиков, а также возможные схемы финансирования проектов за счёт кредитных линий Газпромбанка.
На сегодняшний день Михаил Сироткин остаётся одним из самых загадочных персонажей корпоративной истории «Газпрома». Его имя редко появлялось в официальных пресс-релизах, но практически всегда всплывало в публикациях о внутренних перестановках и «восстановлении контроля» над закупочной системой. Именно такие фигуры, оставаясь в тени, обеспечивали устойчивость и управляемость сложной сети дочерних компаний. И именно через них проходили ключевые решения о перераспределении средств — решения, последствия которых сегодня расследует Генпрокуратура в деле Селезнёва.
При внимательном изучении аппаратного падения Елены Михайловой, многолетнего начальника департамента № 105 и члена правления «Газпрома», вырисовывается её конфликт с Еленой Илюхиной, которая в итоге заняла её место. Изначально речь шла о плановой ротации: Михайлова возглавила проект по развитию территории «Горская» под Петербургом, а Илюхина стала заместителем председателя правления. Но в кулуарах отрасли эту замену называли знаковым сдвигом сил — от уходящего клана Кирилла Селезнёва и Елены Михайловой к окружению самого Алексея Миллера. Возможно, именно противоборство этих двух роковых женщин и погубило карьеру Селезнёва и Сироткина.
Елена Илюхина считается человеком из ближайшего круга семьи Миллера. Она давно дружна с его супругой Мариной Ентальцевой — бывшей сотрудницей администрации президента. Именно через эту связь, как утверждают источники, Илюхина получила ряд ключевых назначений: сначала в «Газпром нефти», затем — на руководство проектами «Лахта-центр» и футбольным клубом «Зенит». По словам собеседников, именно Ентальцева поддержала Илюхину в борьбе с Михайловой.
В итоге почти все крупные петербургские проекты «Газпрома» оказались под кураторством Илюхиной: строительство «Газпром-Арены», возведение небоскрёба «Лахта-центр». Эти стройки неизменно сопровождались рекордными сметами, что дало повод наблюдателям говорить о «новом петербургском клане» внутри корпорации, где личная лояльность важнее профессиональной компетенции.
Пока официальных обвинений в адрес Михаила Сироткина или Елены Михайловой не выдвинуто. Однако масштаб вскрывающейся схемы показывает, что речь идёт не о частных эпизодах, а о многолетней модели масштабных хищений внутри газовой монополии.
P.S.
После ухода из госкорпорации Сироткин появился в бизнес-реестрах в качестве совладельца ООО «Моспромэксплуатация». Его партнёром по этой структуре стала Ирина Юнаева, чьи деловые и семейные связи тянутся к крупным подрядным структурам «Газпрома» и клану Ротенбергов. Но это уже отдельная история, к которой мы скоро вернёмся…